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Ignacio Martin: “En una transformación digital se debe pensar en todas las variables: estructura, estrategia, talento, cultura y propósito”

¿En qué están fallando las organizaciones a la hora de transformarse? Ignacio Martin, profesor de la Escuela de Negocios UAI, explica los puntos que a su juicio deberían desarrollarse para que el cambio se produzca a la velocidad necesaria, en un ambiente de colaboración.

Leyes laborales: ¿por qué deberíamos tener una reforma que las flexibilice?

Entérate de los puntos que planteó el abogado, Enrique Munita, sobre las reformas de política laboral y empleabilidad.

Marcelo Vásquez: “El poder desarrollar una cultura inclusiva, tiene impactos directos en el negocio”

¿Sabes por qué es importante la diversidad y la inclusión en las empresas? Marcelo Vásquez, el director para Latam de Diversidad e Inclusión de Sodexo, contó lo necesario que son estos valores y cómo los han implementado.

Luis Sota: “Necesitamos reinstalar la capacidad de proteger, de ser cuidadores en nuestro espacio de trabajo”

Los artesanos hacían con cariño todo aspecto de su trabajo, cualidad que se ha ido perdiendo, según Luis Sota, presidente ejecutivo de STRATAM. Pero aún podemos revertir esto, y el consultor entrega algunos consejos para formar o ser parte de empresas con propósito.

Karen Thal: “Los individuos se adaptan bastante rápido a los cambios tecnológicos, pero las empresas no van al ritmo de la tecnología”

¿Estamos preparados para los cambios tecnológicos, regulatorios y culturales que hoy están dando forma al futuro? Entérate de estas respuestas y más con la presentación de la gerente general de Cadem, Karen Thal.

Daniel Kennedy: “No hay transformación cultural si no pensamos como los millennials quieren ser liderados”.

Scotiabank ha mejorado notablemente su desempeño en dos años. ¿Cómo lo hizo? Daniel Kennedy, vicepresidente de Banca Digital, explica que fue a través de una transformación cultural que involucra el empoderamiento de los clientes y equipos de la organización.

Sergio Vergara: “En el dilema entre los resultados y volvernos ágiles, se debe balancear la dirección y la contención”

¿Cómo cambiar de mentalidad en las organizaciones? Sergio Vergara, fundador y gerente general de Partners & Success, explica que a través de la madurez y la inteligencia colectiva sí se puede generar un espacio de trabajo colaborativo que cree valor en la actualidad.

Marisol Alarcón, socia de Laboratoria: “El talento es lo primero para afrontar esta nueva era”

¿Qué es lo principal en la transformación digital? Marisol Alarcón, socia de Laboratoria, señala que las personas son el foco y explica cómo su emprendimiento identifica el talento que necesitan las empresas en esta nueva era.