Sostenibilidad y estrategia para la creación de valor

Objetivo de aprendizaje general

Integrar un marco de pensamiento estratégico que permita a la alta dirección y a los líderes incorporar riesgos y oportunidades ESG en la toma de decisiones clave, fortaleciendo la resiliencia, competitividad y creación de valor de la organización a largo plazo.

Objetivos de aprendizaje específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1. Comprender la sostenibilidad como una palanca estratégica de creación de valor, más allá del enfoque normativo o reputacional.
2. Identificar riesgos y oportunidades ESG relevantes y su impacto financiero y estratégico en el negocio.
3. Analizar el rol del liderazgo y la gobernanza en la integración efectiva de la sostenibilidad en la estrategia corporativa.
4. Incorporar criterios de sostenibilidad en decisiones de inversión, asignación de capital y evaluación de proyectos.
5. Reconocer la importancia de la ética, la transparencia y la licencia social para operar en la creación de valor sostenible.
6. Comprender cómo definir y utilizar KPI de sostenibilidad en la gestión y el desempeño ejecutivo.

El curso se desarrolla mediante una metodología expositiva–aplicada, orientada a público directivo, que comprende:

• Exposición de marcos estratégicos y conceptuales sobre sostenibilidad y ESG.
• Análisis de riesgos, oportunidades y decisiones estratégicas en contextos reales.
• Discusión guiada y reflexión estratégica entre pares.
• Revisión práctica de criterios e indicadores para la toma de decisiones ejecutivas.

La metodología privilegia el análisis estratégico y la aplicabilidad directa a la realidad de cada organización.

Módulo 1: Riesgos ESG y creación de valor

• Riesgos ESG como riesgos financieros
• Materialidad y riesgos emergentes
• Impacto de los riesgos ESG en el valor del negocio

Módulo 2: Liderazgo y gobierno corporativo

• Rol del Directorio y la alta dirección en sostenibilidad
• Supervisión estratégica y toma de decisiones ESG

Módulo 3: Sostenibilidad y decisiones de inversión

• Integración de la sostenibilidad en la evaluación de proyectos
• Sostenibilidad en decisiones de CAPEX y asignación de capital

Módulo 4: Ética, transparencia y desempeño

• Gestión de expectativas, reputación y licencia social para operar
• KPI de sostenibilidad y desempeño ejecutivo
• Integración y alineación de indicadores ESG en la gestión

Alta dirección, directores, gerentes y líderes de organizaciones que buscan integrar la sostenibilidad en la estrategia del negocio, fortalecer la resiliencia organizacional y anticiparse a los desafíos del entorno económico, social y ambiental.

• Incorporar una mirada estratégica y actualizada sobre sostenibilidad y creación de valor.
• Mejorar la calidad de la toma de decisiones considerando riesgos y oportunidades ESG.
• Fortalecer el rol del liderazgo y la gobernanza en sostenibilidad.
• Contar con herramientas prácticas para integrar ESG en estrategia, inversiones y gestión.
• Intercambiar visiones y experiencias con otros líderes empresariales.

Al término del curso, los participantes podrán integrar la sostenibilidad en decisiones estratégicas clave, fortaleciendo la resiliencia organizacional y la creación de valor sostenible en sus organizaciones.