Fundamentos, herramientas y buenas prácticas para una gestión orientada a resultados.
INICIO: 26 de mayo 2026
TÉRMINO: 28 de mayo 2026
Online
La gestión de proyectos constituye una competencia transversal clave para el desempeño profesional, tanto en organizaciones consolidadas como en emprendimientos. Permite coordinar procesos, tareas, recursos, personas y plazos para asegurar el cumplimiento de objetivos. Este curso entrega una visión introductoria y aplicada de la gestión de proyectos, desde sus conceptos fundamentales, etapas y roles hasta las principales herramientas para la toma de decisiones. A través de un enfoque teórico–práctico, los participantes comprenderán cómo iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera estructurada. Al finalizar el curso, los participantes podrán aplicar los aspectos básicos de la gestión de proyectos en distintos contextos organizacionales y de negocio.
Objetivo de aprendizaje general
Comprender los fundamentos, etapas y herramientas básicas de la gestión de proyectos, para aplicarlos de manera efectiva en organizaciones de distinta envergadura.
Objetivos de aprendizaje específicos
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
El curso se desarrolla mediante una metodología teórico–práctica en modalidad online que contempla:
La metodología está orientada a facilitar la comprensión y aplicación inmediata de los contenidos.
Módulo 1: Aspectos generales de la gestión de proyectos
Módulo 2: Elementos básicos para la gestión de proyectos
Módulo 3: Herramientas para la gestión de proyectos
Contadores auditores, contadores generales, ingenieros en administración, jefes de áreas contables, financieras y de proyectos, compradores, analistas de proyectos, analistas de compras, analistas contables y, en general, a todas las personas que requieran adquirir conocimientos básicos sobre gestión de proyectos.
Al término del curso, los participantes contarán con conocimientos básicos y aplicables en gestión de proyectos, permitiéndoles participar de manera más efectiva en iniciativas organizacionales y apoyar la toma de decisiones en proyectos de distinta naturaleza.
Diplomado en Dirección de Proyectos y Diplomado en Project Management, con vasta experiencia en áreas de Contraloría, Control de Gestión, Gestión de Proyectos y Finanzas.
Profesional especializado en materias de Planificación Estratégica, Contabilidad, NIIF, Control Interno, Finanzas Corporativas, Forecasting y Control de Proyectos, con diversas competencias para liderar cambios de alto impacto organizacional tales como: reestructuración de gerencias y jefaturas, creación de áreas de back office, implementación de sistemas de información y convergencia al IFRS.
Docente en universidades, fundaciones y empresas, ejerciendo labores de pregrado y postgrado para el diseño instruccional, desarrollo de contenidos, relator de cursos y dictación de diplomados.
Las actividades de la Academia ICARE no son conducentes al otorgamiento de un título o grado académico. El inicio del programa estará sujeto a un número mínimo de participantes. En caso de no alcanzarse, ICARE se reserva el derecho de suspender su realización.
Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del
curso para completar su inscripción:
Razón Social: Capacitación ICARE Ltda. Rut: 76.619.580-6 Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes Giro: Capacitación en administración y temas afines.
Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso.
Es responsabilidad de la empresa u OTIC realizar trámite de inscripción Sence con la debida anticipación. El plazo de inscripción Sence es 2 días hábiles antes del inicio del curso.
11 de Marzo 2026, Miércoles de 9:00 a 13:00 horas
Sede ICARE
19 de Marzo 2026, Martes y jueves de 9:00 a 13:00 horas
Online
24 de Marzo 2026, Martes y jueves de 9:00 a 11:00 horas
Sede ICARE