Gestión del Cambio y Cultura Organizacional

Objetivo de aprendizaje general

Diseñar y aplicar planes de gestión del cambio organizacional que integren estrategia, cultura y personas, asegurando la sostenibilidad de los procesos de transformación.

Objetivos de aprendizaje específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1. Diagnosticar la cultura organizacional y evaluar su alineamiento con la estrategia del negocio.
   
2. Diseñar planes de gestión del cambio que integren personas, procesos y cultura.
   
3. Aplicar modelos de cambio en proyectos de transformación organizacional complejos.
   
4. Gestionar resistencias y generar condiciones que favorezcan la adopción del cambio.
   
5. Definir métricas y mecanismos de seguimiento para evaluar el impacto cultural de los procesos de cambio.
   

El curso se desarrolla mediante una metodología expositiva–aplicada, propia de la educación continua para profesionales, que combina:

• Presentación de marcos conceptuales y modelos de gestión del cambio.
  
• Uso de herramientas prácticas de diagnóstico cultural y mapeo de actores.
  
• Talleres aplicados para el análisis de la propia organización.
  
• Diseño guiado de un plan concreto de gestión del cambio, aplicable al contexto real de cada participante.
  

La metodología privilegia el aprendizaje experiencial, la reflexión estratégica y la transferencia directa a la práctica profesional.

Módulo 1: Fundamentos y diagnóstico

• Cultura y cambio: marcos de referencia para la gestión del cambio organizacional.
  
• Herramientas de diagnóstico cultural y mapeo de actores clave.
  
• Taller práctico: análisis de la organización del participante y detección de oportunidades de cambio.
  

Módulo 2: Diseño e implementación de planes de cambio

• Estrategias de gestión del cambio: comunicación, formación y participación.
  
• Gestión de resistencias y movilización de personas.
  
• Seguimiento y sostenibilidad del cambio: métricas, aprendizajes y ajustes.
  
• Taller ejecutivo: diseño de un plan concreto de gestión del cambio aplicable al contexto organizacional.
  

Líderes de personas, responsables de desarrollo organizacional, gestión de personas y cultura, que impulsan o participan en procesos de transformación organizacional complejos.

• Contar con herramientas prácticas para diagnosticar la cultura organizacional.
  
• Diseñar planes de gestión del cambio alineados a la estrategia del negocio.
  
• Anticipar y gestionar resistencias de manera efectiva.
  
• Aumentar la probabilidad de éxito y sostenibilidad de los procesos de transformación.
  
• Finalizar el curso con un plan de cambio concreto y aplicable.

Al finalizar el curso, los participantes fortalecerán sus capacidades para liderar y acompañar procesos de cambio organizacional, integrando personas, cultura y estrategia, y contribuyendo a transformaciones más efectivas y sostenibles.