Negociación Colectiva: Estrategia y gestión del proceso

Entregar a los participantes herramientas prácticas y criterios estratégicos para comprender, gestionar y conducir adecuadamente el proceso de negociación colectiva,
identificando sus etapas, plazos críticos, decisiones relevantes y riesgos asociados.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1.Comprender el procedimiento de negociación colectiva reglada y su aplicación práctica en la empresa.
2.Identificar las etapas del proceso, sus plazos legales y los principales hitos decisionales.
3.Analizar los distintos escenarios que pueden presentarse durante la negociación, incluyendo mediaciones, huelga y cierre del proceso.
4.Reconocer errores frecuentes, riesgos y contingencias legales asociados al procedimiento.
5.Aplicar criterios estratégicos que fortalezcan la posición de la empresa durante la negociación colectiva.

El curso se desarrolla mediante una metodología expositiva–aplicada, orientada a comprender el funcionamiento real de la negociación colectiva, que combina:

• Análisis práctico del procedimiento legal.
• Revisión de situaciones y escenarios habituales en negociaciones colectivas.
• Explicación de criterios estratégicos utilizados en la práctica laboral.

Espacios de discusión orientados a la toma de decisiones y prevención de contingencias.

MÓDULO 1
Tipos y ámbitos de la negociación colectiva

• Negociación colectiva reglada y no reglada
• Ámbito de aplicación y exclusiones de la negociación colectiva
• Trabajadores excluidos de negociar colectivamente
• Materias objeto de negociación colectiva

MÓDULO 2
Instrumentos colectivos

• Tipos de instrumentos: contrato colectivo, convenio colectivo, fallo arbitral y acuerdo de grupo negociador
• Contenido mínimo del instrumento colectivo
• Duración y vigencia de los instrumentos colectivos
• Efectos de la extinción del instrumento colectivo (ultraactividad)

MÓDULO 3
Procedimiento de negociación colectiva reglada

• Derechos asociados al proceso de negociación colectiva
• Fuero laboral
• Derecho de información para el sindicato
• Presentación del proyecto de contrato colectivo
• Respuesta de la empresa al proyecto de contrato colectivo
• Impugnaciones y reclamaciones ante la Inspección del Trabajo

MÓDULO 4
Desarrollo del proceso de negociación

• Funcionamiento de la mesa de negociación
• Piso de la negociación
• Última oferta del empleador
• Mediación voluntaria y mediación obligatoria

MÓDULO 5
Procedimiento y escenarios de huelga legal

• Efectos de la huelga
• Reintegro individual o descuelgue
• Término de la huelga
• Lock-out o cierre temporal de la empresa
• Servicios mínimos y equipos de emergencia
• Huelga y escenarios críticos

MÓDULO 6
Prácticas desleales en negociación colectiva

• Tipos de prácticas desleales
• Diferencias con prácticas antisindicales
• Sanciones y responsabilidades legales

MÓDULO 7
Otros escenarios de negociación

• Negociación colectiva con sindicatos interempresa
• Requisitos y quórum sindical para negociar colectivamente

Ejecutivos, directivos y profesionales que participan en la gestión de relaciones laborales o en procesos de negociación colectiva dentro de sus organizaciones.

• Comprender cómo se desarrolla en la práctica una negociación colectiva.
• Contar con criterios claros para la toma de decisiones durante el proceso.
• Reducir riesgos legales y contingencias laborales asociadas al procedimiento.
• Anticipar escenarios de conflicto colectivo y comprender sus impactos operativos y estratégicos.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender el funcionamiento práctico del proceso de negociación colectiva reglada, anticipar escenarios críticos y adoptar decisiones informadas que contribuyan a una gestión laboral preventiva y alineada con la normativa vigente.