Compliance con peras y manzanas

Desarrollar capacidades en la alta dirección para liderar el compliance y la gobernanza corporativa, aplicando criterios prácticos en la toma de decisiones, implementación de modelos de prevención de delitos y fortalecimiento de una cultura organizacional ética y sostenible.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1.Explicar el concepto de compliance y su relevancia estratégica en la gestión organizacional, más allá del ámbito legal.
2.Analizar el impacto de las decisiones de la alta dirección en la gestión de riesgos, reputación y sostenibilidad del negocio.
3.Identificar los principales marcos regulatorios y estándares de compliance aplicables al contexto empresarial.
4.Aplicar criterios prácticos para el diseño e implementación efectiva de modelos de prevención de delitos.
5.Evaluar dilemas éticos en la toma de decisiones, integrando principios de gobernanza corporativa.
6.Promover una cultura de integridad organizacional alineada con buenas prácticas y exigencias regulatorias.

El curso se desarrolla mediante una metodología expositiva–aplicada, orientada a la educación continua de ejecutivos, que combina:

• Clases expositivas breves con foco conceptual y estratégico.
• Análisis de casos reales y situaciones prácticas de negocio.
• Discusión de dilemas éticos en la toma de decisiones.
• Ejercicios aplicados para aterrizar conceptos en contextos organizacionales.
• Espacios de aprendizaje entre pares para compartir experiencias y buenas prácticas.

Se fomenta una participación activa, con foco en la aplicabilidad inmediata de los contenidos.

MÓDULO 1
Compliance como eje estratégico

• Panorama global y local de la corrupción y riesgos empresariales
• Compliance: qué es, qué no es y su relevancia para la alta dirección
• Marco regulatorio: principales leyes y estándares

MÓDULO 2

• Implementación y liderazgo en la práctica
• Modelos de prevención de delitos y buen gobierno
• De la estrategia a la implementación efectiva
• Casos prácticos y dilemas éticos en la alta dirección
• Tendencias y desafíos emergentes en compliance y gobernanza

Gerentes/as generales, ejecutivos C-Level, directores/as, gerentes de área y líderes de unidades de negocio que requieren comprender y aplicar el compliance desde una
perspectiva estratégica y práctica.

• Comprender de manera clara y práctica el rol del compliance en la organización.
• Fortalecer la capacidad de identificar riesgos y señales de alerta en situaciones reales.
• Incorporar criterios ejecutivos para la toma de decisiones en contextos complejos.
• Conocer los principales marcos normativos y su aplicación práctica.
• Desarrollar herramientas para liderar con integridad y fortalecer la cultura organizacional.
• Aprender a partir del intercambio de experiencias con otros ejecutivos.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de integrar el compliance como un elemento central en su toma de decisiones, liderando prácticas de gobernanza efectivas, fortaleciendo la cultura ética organizacional y reduciendo riesgos legales y reputacionales en sus organizaciones.