Agilidad para Líderes: Scrum, Lean y gestión adaptativa

Objetivo de aprendizaje general

Desarrollar competencias de gestión de proyectos mediante la aplicación de metodologías ágiles, principios Lean y herramientas de inteligencia artificial, que permitan liderar proyectos de manera eficiente en contextos de alta exigencia, incertidumbre y cambio.

Objetivos de aprendizaje específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1. Comprender el contexto VICA, FANI y su impacto en la gestión de proyectos.
   
2. Identificar el propósito y los principios de la agilidad organizacional.
   
3. Aplicar los fundamentos de la metodología Scrum en la gestión de proyectos.
   
4. Incorporar principios Lean para la detección de pérdidas y el diseño del flujo de valor.
   
5. Diseñar proyectos centrados en el cliente mediante MVP, incepción y trabajo iterativo.
   

Reconocer el rol de la tecnología y la inteligencia artificial como aceleradores de la agilidad.

El curso se desarrolla bajo una metodología expositiva, analítica y aplicada, orientada a la transferencia práctica de conocimientos que comprende:

• Presentación de conceptos clave de agilidad, Scrum y Lean.
  
• Análisis de casos y experiencias reales.
  
• Ejercicios prácticos y discusión guiada.
  
• Desarrollo de un caso aplicado de puesta en marcha de equipos ágiles.
  

La metodología privilegia el aprendizaje activo y la reflexión estratégica sobre la gestión de proyectos en contextos reales.

Módulo 1: Contexto y fundamentos de la agilidad

• Era VICA y FANI
  
• Origen y propósito de la agilidad
  

Módulo 2: Metodología Scrum

• Introducción a Scrum
  
• Éxitos y desafíos del método
  
• Valores, procesos y dinámicas
  
• Roles, ceremonias y artefactos
  
• Product backlog, historias de usuario y mapa de historias
  

Módulo 3: Principios Lean aplicados a proyectos

• Principios Lean
  
• Concepto de pérdida
  
• Detección del flujo de valor
  
• MVP y Lean Inception
  

Módulo 4: Implementación y tecnología

• Puesta en marcha de equipos Scrum
  
• Caso práctico
  
• Potenciar la agilidad con tecnología e inteligencia artificial
  

Gerentes y mandos medios, gerentes de proyecto, líderes de equipo, analistas, técnicos, tomadores de decisiones y profesionales interesados en fortalecer sus capacidades de gestión de proyectos en entornos cambiantes.

• Incorporar enfoques ágiles y Lean en la gestión de proyectos.
  
• Fortalecer y mejorar la capacidad de adaptación frente a la incertidumbre y el cambio.
  
• Integrar al cliente en la creación de valor desde etapas tempranas.
  
• Comprender el aporte de la tecnología y la IA en la gestión de proyectos.
  
• Fortalecer el liderazgo y la coordinación de equipos ágiles.

Al finalizar el curso, los participantes manejarán herramientas prácticas para liderar proyectos ágiles, identificar cómo priorizar el valor, coordinar equipos y usar la tecnología como aliada estratégica en la ejecución de iniciativas complejas.