La titular de salud planteó que la articulación del sistema debe operar de manera planificada y sin desvestir a uno para resolver el otro, enfatizando en que pondrán el foco en el paciente y no en la prestación o en el prestador.
Esta mañana en la cuarta edición del ciclo “Conoce a tu Ministro” de ICARE, contó con la participación de la Ministra de Salud, May Chomalí, quien abordó los principales desafíos del sistema sanitario, enfatizando la urgencia de mejorar la gestión, fortalecer la red pública y avanzar en soluciones concretas para reducir las listas de espera, en un encuentro que convocó a personas del mundo de la academia, la empresa y la sociedad civil.
Esta instancia fue moderada por Mónica Álvarez, directora de ICARE, quien destacó la importancia de generar espacios de diálogo para comprender los desafíos del sistema de salud y avanzar en soluciones sostenibles.
Durante la conversación, la ministra de salud en materia de listas de espera explicó que uno de los focos prioritarios será acelerar la atención de pacientes oncológicos, con apoyo de prestadores privados y una lógica centrada en la continuidad del tratamiento.
“Lo que estamos haciendo es convenir paquetes integrales: si sale negativa la biopsia, perfecto, pero si sale positiva, el prestador tiene que hacerse cargo del tratamiento completo, la cirugía, la quimioterapia, etcétera. Estamos poniendo el foco en el paciente y no en la prestación o en el prestador. El objetivo es que a los 90 días todos los pacientes hayan iniciado o tengan agendada su cirugía o su tratamiento”.
La ministra también defendió una mirada de complementariedad entre el sector público y privado, planteando que esa articulación debe operar de manera planificada y sin desvestir a un sistema para resolver el otro.
“Creo absolutamente en la complementariedad público-privada. No es desvestir a uno para vestir a otro. Cuando uno piensa en un modelo de flujo de pacientes por sobrecapacidad, yo lo miro como complementariedad, hacerse cargo de este exceso que yo no puedo resolver. Eso es mucho mejor también para el mundo privado”, explicó Chomalí.
En el plano de la gestión y el uso de recursos, la titular de Salud advirtió que existen importantes espacios de mejora dentro del propio sistema, que deben corregirse para responder mejor a las necesidades de la población. “Hay recursos dentro del sector a los cuales uno puede echar mano sin cambios legislativos como vacunas perdidas, tratamientos ineficientes, licencias rechazadas y no recuperadas. Tenemos que administrar mucho mejor y con un mayor sentido de responsabilidad los recursos. El presupuesto ha aumentado, pero también ha aumentado el gasto, y ahí tenemos una tarea urgente de disciplina y gestión”, enfatizó.
Al cierre, la ministra reafirmó su compromiso con impulsar cambios profundos en la salud pública, apoyada en equipos técnicos y una visión de largo plazo, argumentando que “estoy poniendo mi cabeza, mi experiencia, mi corazón, mi alma, mis manos, todo para que nos resulte. Hemos armado un equipo en el cual estoy muy confiada y creo mucho en la gestión clínica, en ese médico director o subdirector que está paseándose por los pasillos, moviendo cosas, haciendo que las cosas pasen. Nos falta gestión clínica en nuestros hospitales”.
