INICIO: 03 de agosto 2026

TÉRMINO: 30 de diciembre 2026

Online

Acerca del Workshop

Un workshop cerrado para transformar el potencial de la inteligencia artificial en decisiones estratégicas para tu negocio y tu marca. A través de un marco de trabajo concreto, los participantes identificarán las oportunidades más relevantes para su contexto específico, definirán qué hacer, qué no hacer y por dónde empezar. El resultado será una posición estratégica clara y una hoja de ruta priorizada para integrar la IA de forma coherente con los objetivos, capacidades y ventajas competitivas de su organización.

Objetivos Generales

Entregar al equipo una posición estratégica clara sobre la integración de IA en su organización, con foco en el área de marketing, experiencia del cliente, customer journey entre otros. Una hoja de ruta priorizada de acciones concretas para los próximos meses, alineada y consensuada con sus objetivos, capacidades, contexto competitivo y ventajas específicas.

Objetivos Específicos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • Alinear el lenguaje ejecutivo sobre IA en marketing: qué significa operativamente A2C, A2B y A2A, y por qué los supuestos fundamentales del marketing están cambiando de forma estructural.
  • Capturar el contexto real que sostiene o limita la estrategia de marketing, directamente desde las áreas que lo conocen mejor: presupuesto disponible (Finanzas), madurez de datos y arquitectura analítica (Tecnología), mandato del board (Dirección General), exposición regulatoria (Legal/Compliance).
  • Posicionar a la organización en una matriz estratégica de dos ejes (integración de IA en operaciones y en customer journey) contrastando su posición actual con la posición recomendada según ocho factores de contexto específicos.

El workshop se desarrolla mediante una metodología aplicada, co-desarrollada con Philip Kotler y validada por Giuseppe Stigliano. Combina encuadre conceptual, autoevaluación individual guiada, análisis de casos en formato multi-industria y construcción práctica de un plan de acción, en cinco momentos:

  • Self-assessment guiado: cada participante (área) completa una autoevaluación que lo posiciona en una matriz de dos ejes y ocho factores de contexto.
  • Encuadre estratégico: presentación de los conceptos clave sobre el quiebre de los supuestos fundamentales del marketing y el impacto operativo de A2C, A2B y A2A.
  • Producir un plan de acción priorizado en cuatro horizontes (lunes en la mañana, 3 meses, 6 meses y 1 año) combinando quick wins, decisiones organizativas y transformación estructural.
  • Cierre y Q&A flash.

Módulo 1 – Pre Trabajo Self-assessment guiado.

  • Cada participante completa una autoevaluación que cruza dos ejes principales (integración de IA en operaciones de marketing y en customer journey) con ocho factores de contexto: presupuesto, mandato del board, alfabetización digital del equipo, alfabetización digital del cliente, panorama competitivo, brand equity, madurez de datos y arquitectura analítica, y exposición regulatoria del sector. El resultado posiciona a cada uno en uno de cuatro cuadrantes estratégicos, todos legítimos.

Módulo 2 – Encuadre estratégico

  • Recuperamos los conceptos clave del keynote del Congreso ICARE para alinear a la audiencia sobre el quiebre de los supuestos fundamentales del marketing, el impacto operativo de A2C, A2B y A2A, y la pregunta estratégica correcta para un C-Level hoy: dónde, cómo y a qué ritmo integrar IA dado su contexto específico.

Módulo 3 – Caso

  • Análisis en vivo de casos representativos: dónde están, dónde deberían estar, cuál es el gap estratégico. Revisión de casos internacionales.

Módulo 4 – Hoja de ruta práctica

  • Framework para construir un plan de acción priorizado en cuatro horizontes: lunes en la mañana (quick win ejecutable esta semana), 3 meses (decisión organizativa desbloqueante), 6 meses (primer hito medible de impacto) y 1 año (cambio estructural que cambia la conversacióncon el board).

Equipos directivos, C-level, CFO, COO, Directores de marketing, CMO, Gerentes de especialidad en marketing (growth, digital, medios, etc) ejecutivos de marketing, experiencia de cliente, análisis de datos y transformación digital. Sin prerrequisito técnico: el workshop está diseñado para ejecutivos que necesitan tomar decisiones sobre integración de IA sin necesariamente ser especialistas técnicos.

Al término del workshop, el equipo de la empresa habrá obtenido tres resultados concretos: primero, una posición estratégica única y compartida sobre dónde está la organización hoy en la transición agéntica y hacia dónde debería moverse, validada por las áreas relevantes, no por una sola función; segundo, una hoja de ruta priorizada en cuatro horizontes con responsables asignados, ejecutable desde el lunes siguiente hasta el próximo año; tercero, un marco de trabajo compartido para tomar decisiones futuras sobre integración de IA sin quedar prisionero del hype ni de la parálisis. Adicionalmente el proceso expone y resuelve diferencias de percepción, que suelen ser una causa silenciosa de desalineamiento en la ejecución de iniciativas de IA.

Relator

Ha sido CEO de tres firmas internacionales de marketing y ha colaborado con más de 300 empresas a nivel global. Actualmente es profesor de Marketing en Londres y Madrid, conferencista y asesor ejecutivo en temas de Marketing Estratégico, Experiencia del Cliente e Innovación Corporativa. Reconocido por Thinkers50 como uno de los principales líderes de pensamiento a nivel mundial, forma parte del Advisory Council de Harvard Business Review y ha coescrito tres libros de negocios junto al gurú Philip Kotler.

Información

Fecha de realización - horario - días Tu defines cuando realizar el workshop
In Company Un curso hecho para tu empresa
Duración 2 horas
Sesiones 1 sesiones de 2 horas
Valor 5.000.000
Participantes Entre 10 y 15 ejecutivos
Modalidad Online

Las actividades de la Academia ICARE no son conducentes al otorgamiento de un título o grado académico. El inicio del programa estará sujeto a un número mínimo de participantes. En caso de no alcanzarse, ICARE se reserva el derecho de suspender su realización.

PARA EMPRESAS

  • Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del
    curso para completar su inscripción:

  • Razón Social: Capacitación ICARE Ltda. Rut: 76.619.580-6 Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes Giro: Capacitación en administración y temas afines.

ANULACIONES

  • Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso.

SENCE

  • Es responsabilidad de la empresa u OTIC realizar trámite de inscripción Sence con la debida anticipación. El plazo de inscripción Sence es 2 días hábiles antes del inicio del curso.


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