Objetivos

Al finalizar la presente actividad, los participantes, estarán en mejores condiciones de Identificar y aplicar herramientas para planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar el teletrabajo de su equipo.

Contenidos

Planificación

Introducción al teletrabajo

La Planificación por objetivos

* Definición de resultados a lograr

* Fijación de estándares de cumplimiento

* Análisis del flujo tareas y actividades

* Definición de tiempos y plazos

* Asignación de responsabilidades

* Análisis de las cargas trabajo

* Rediseño eficiente

Organización del Equipo

La reunión diaria del equipo

* Uso de la tecnología

* El tiempo es el rey

Buenas Prácticas para reuniones efectivas

  • En la preparación y convocatoria
  • En el inicio de la reunión
  • En el desarrollo de la reunión
  • En el cierre de la reunión
  • En el seguimiento de la reunión
Ejecución del trabajo

Buenas prácticas para una ejecución eficiente y efectiva del teletrabajo

* Para los colaboradores

* Para el jefe

Control y Seguimiento del Tele Trabajo

Herramientas de Seguimiento y control

Evaluación diaria de los estados de avance

Análisis de los quiebres en la gestión

Resolución y Re-Diseño de la gestión

Cumplimiento

Evaluación del Tele trabajo

Evaluación de resultados y estándares de desempeño

Cómo hacer crítica constructiva

Decálogo para hacer crítica constructiva

Cómo dar feedback apreciativo

Relator

Andrés Ceppi

Andrés Ceppi

Psicólogo (U.de Chile), Diplomado en Desarrollo Organizacional (U. de Chile), Diplomado en Gestión y Liderazgo (Instituto de Gestión y Liderazgo), Capacidad Emprendedora (Club Emprendedores), Practitioner en P.N.L. (Sociedad Chilena de Programación Neuro Lingüística), Programa PymeUC (P.U.C.), Programa Compite 1000 (asociado a la U.A.I.), Master en Innovación (U.A.I.) y actualmente cursando Diplomado en Inversiones y Mercados Financieros (U.de Chile). En la Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios, es Director Académico del Diplomado en Habilidades Directivas (Mejor Director Académico 2015), docente del Diplomado DEGIS (Mejor Profesor Diplomados FEN 2011, 2012, 2013, 2014 y 2016), y a partir del 2017, Consultor Internacional de la U.de Chile. Es relator en ICARE desde 1995. Actualmente es Socio y Director Ejecutivo de Grupo LogoAcción y Fundador de LogoInnova (Start Up de Psicología Financiera).

Información

Fecha de inicio

Martes 26 de mayo de 2020

Fecha de término

Jueves 4 de junio de 2020

Realización

Martes y jueves de 12:00 a 14:00 horas

Duración

8 horas (4 sesiones de 2 horas c/u)

Valores

Socios ICARE $120.000
No Socios $180.000

Descuentos

15% de descuento por 5 o más inscripciones

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

X

Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del curso para completar su inscripción:

Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación en administración y temas afines

Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.