Objetivos

Históricamente se ha buscado e investigado  claves para ejercer un liderazgo efectivo, tales que permitan el éxito de las Organizaciones, lo que ha dado como resultado un gran número de modelos y estereotipos que, detalles más detalles menos, señalan las competencias que debe tener una persona que ejerce un rol de liderazgo.

Si bien es cierto, muchos de estos modelos entregan herramientas que son un aporte, no es menos cierto que dada la realidad tremendamente cambiante e incierta en la que deben operar las Organizaciones, más aún producto de la actual Pandemia, los modelos tradicionales que abarcan las competencias predominantemente técnicas no son suficientes para asegurar la sobrevivencia y cumplimiento de la visión de las Empresas en la actualidad.

En este contexto, Ronald Heifetz, junto con Grashow y Linsky, de la Universidad de Harvard, han desarrollado una mirada del Liderazgo que redunda en un gran aporte dentro de este escenario de cambio vertiginoso e incertidumbre, dando cuerpo y vida al llamado Liderazgo Adaptativo, cuya base medular es crear una cultura transparente y colaborativa.

El presente seminario busca aportar en el conocimiento y aplicación de esta mirada del Liderazgo y se espera que al término del mismo los participantes:

  • Reflexionen y tomen conciencia de la importancia que tiene para el ser humano hacer uso de su capacidad de adaptación
  • Reconozcan la relevancia y necesidad de aplicar esta modalidad de Liderazgo, dado el escenario en que deben operar las Organizaciones
  • Sean capaces de diagnosticar los desafíos adaptativos
  • Apliquen la metodología del liderazgo adaptativo en la solución de los desafíos que deban afrontar
  • Conozcan y reconozcan las barreras para solucionar los desafíos adaptativos y sean capaces de implementar estrategias para eliminarlas

Contenido

Contexto y Recursos
  • Escenario incierto y cambio
  • Modelos mentales
  • Liderazgo y autoridad
Recursos del Liderazgo Adaptativo

Actividad: ¿Por dónde empezar?

Desafíos Adaptativos y Soluciones Técnicas
  • Qué es un desafío adaptativo
  • Soluciones técnicas vs desafíos adaptativos
  • La importancia del diagnóstico
  • Metodología de Reflexionar en el Palco

Actividad: Aplicación diagnóstica práctica

Soluciones a los desafíos adaptativos
  • Liderazgo versus autoridad
  • Contención
  • Colaboración
  • Flexibilidad
  • Co creación
  • Confianza

Actividad: Análisis de caso

Barreras para solucionar los desafíos adaptativos
  • Conducta y valores
  • Compromisos y conflicto
  • Expresión y silencio
  • Afrontamiento y evitación
  • Tácticas de evitación

Actividad: Estrategias para derribar barreras

Relatora

Nelly Sciaraffia

Nelly Sciaraffia

Psicóloga Organizacional de la Universidad de Chile, con formación y experiencia Clínica. Magister(c) Psicología Clínica Adultos en la U. de Chile, Coach Ejecutiva Certificada Pontificia Universidad Católica de Chile. Experta en Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal, Asesora de Empresas en el Diseño e Implementación de Programas de Capacitación. Trabajó en el Ministerio de Salud, en el Servicio Médico Legal y en el Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Universidad de Chile. Relatora de Icare en temas de su competencia y miembro de GHT.

Información

Fecha de inicio

Jueves 24 de marzo de 2022

Fecha de Término

Martes 5 de abril de 2022

Realización

Martes y jueves de 9:30 a 11:30 horas

Duración

8 horas (4 sesiones de 2 horas c/u)

Valores

Socios ICARE $135.000
No Socios $182.000
15% de descuento por 5 o más inscripciones

Código SENCE

12-38-0299-96. Técnicas de Liderazgo en el Trabajo

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

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Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del curso para completar su inscripción:

Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación en administración y temas afines

Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso.

Actividad de capacitación no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.