Gestión del Cambio y Cultura Organizacional
Academia ICAREPresencialCurso realizado

Gestión del Cambio y Cultura Organizacional

Estrategias y planes para acompañar procesos de transformación desde las personas.

Acerca del curso

Objetivo de aprendizaje general Diseñar y aplicar planes de gestión del cambio organizacional que integren estrategia, cultura y personas, asegurando la sostenibilidad de los procesos de transformación. Objetivos de aprendizaje específicos Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
  1. Diagnosticar la cultura organizacional y evaluar su alineamiento con la estrategia del negocio.
  2. Diseñar planes de gestión del cambio que integren personas, procesos y cultura.
  3. Aplicar modelos de cambio en proyectos de transformación organizacional complejos.
  4. Gestionar resistencias y generar condiciones que favorezcan la adopción del cambio.
  5. Definir métricas y mecanismos de seguimiento para evaluar el impacto cultural de los procesos de cambio.
El curso se desarrolla mediante una metodología expositiva–aplicada, propia de la educación continua para profesionales, que combina:
  • Presentación de marcos conceptuales y modelos de gestión del cambio.
  • Uso de herramientas prácticas de diagnóstico cultural y mapeo de actores.
  • Talleres aplicados para el análisis de la propia organización.
  • Diseño guiado de un plan concreto de gestión del cambio, aplicable al contexto real de cada participante.
La metodología privilegia el aprendizaje experiencial, la reflexión estratégica y la transferencia directa a la práctica profesional.
Módulo 1: Fundamentos y diagnóstico
  • Cultura y cambio: marcos de referencia para la gestión del cambio organizacional.
  • Herramientas de diagnóstico cultural y mapeo de actores clave.
  • Taller práctico: análisis de la organización del participante y detección de oportunidades de cambio.
Módulo 2: Diseño e implementación de planes de cambio
  • Estrategias de gestión del cambio: comunicación, formación y participación.
  • Gestión de resistencias y movilización de personas.
  • Seguimiento y sostenibilidad del cambio: métricas, aprendizajes y ajustes.
  • Taller ejecutivo: diseño de un plan concreto de gestión del cambio aplicable al contexto organizacional.
Líderes de personas, responsables de desarrollo organizacional, gestión de personas y cultura, que impulsan o participan en procesos de transformación organizacional complejos.
  • Contar con herramientas prácticas para diagnosticar la cultura organizacional.
  • Diseñar planes de gestión del cambio alineados a la estrategia del negocio.
  • Anticipar y gestionar resistencias de manera efectiva.
  • Aumentar la probabilidad de éxito y sostenibilidad de los procesos de transformación.
  • Finalizar el curso con un plan de cambio concreto y aplicable.
Al finalizar el curso, los participantes fortalecerán sus capacidades para liderar y acompañar procesos de cambio organizacional, integrando personas, cultura y estrategia, y contribuyendo a transformaciones más efectivas y sostenibles.

Relator

Información del curso

Inicio
21 de abril de 2026
Término
23 de abril de 2026
Horario
Martes y jueves de 14:00 a 18:00 h
Duración
8 horas
Modalidad
Presencial
Lugar
Sede ICARE
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