Academia ICAREPresencialCurso realizado

Agilidad para Líderes: Scrum, Lean y gestión adaptativa

Metodologías ágiles e inteligencia artificial para liderar proyectos en contextos de alta incertidumbre.

Acerca del curso

Objetivo de aprendizaje general Desarrollar competencias de gestión de proyectos mediante la aplicación de metodologías ágiles, principios Lean y herramientas de inteligencia artificial, que permitan liderar proyectos de manera eficiente en contextos de alta exigencia, incertidumbre y cambio. Objetivos de aprendizaje específicos Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

Comprender el contexto VICA, FANI y su impacto en la gestión de proyectos.
Identificar el propósito y los principios de la agilidad organizacional.
Aplicar los fundamentos de la metodología Scrum en la gestión de proyectos.
Incorporar principios Lean para la detección de pérdidas y el diseño del flujo de valor.
Diseñar proyectos centrados en el cliente mediante MVP, incepción y trabajo iterativo.

Reconocer el rol de la tecnología y la inteligencia artificial como aceleradores de la agilidad.

El curso se desarrolla bajo una metodología expositiva, analítica y aplicada, orientada a la transferencia práctica de conocimientos que comprende:

Presentación de conceptos clave de agilidad, Scrum y Lean.
Análisis de casos y experiencias reales.
Ejercicios prácticos y discusión guiada.
Desarrollo de un caso aplicado de puesta en marcha de equipos ágiles.

La metodología privilegia el aprendizaje activo y la reflexión estratégica sobre la gestión de proyectos en contextos reales.

Módulo 1: Contexto y fundamentos de la agilidad

Era VICA y FANI
Origen y propósito de la agilidad

Módulo 2: Metodología Scrum

Introducción a Scrum
Éxitos y desafíos del método
Valores, procesos y dinámicas
Roles, ceremonias y artefactos
Product backlog, historias de usuario y mapa de historias

Módulo 3: Principios Lean aplicados a proyectos

Principios Lean
Concepto de pérdida
Detección del flujo de valor
MVP y Lean Inception

Módulo 4: Implementación y tecnología

Puesta en marcha de equipos Scrum
Caso práctico
Potenciar la agilidad con tecnología e inteligencia artificial

Gerentes y mandos medios, gerentes de proyecto, líderes de equipo, analistas, técnicos, tomadores de decisiones y profesionales interesados en fortalecer sus capacidades de gestión de proyectos en entornos cambiantes.

Incorporar enfoques ágiles y Lean en la gestión de proyectos.
Fortalecer y mejorar la capacidad de adaptación frente a la incertidumbre y el cambio.
Integrar al cliente en la creación de valor desde etapas tempranas.
Comprender el aporte de la tecnología y la IA en la gestión de proyectos.
Fortalecer el liderazgo y la coordinación de equipos ágiles.

Al finalizar el curso, los participantes manejarán herramientas prácticas para liderar proyectos ágiles, identificar cómo priorizar el valor, coordinar equipos y usar la tecnología como aliada estratégica en la ejecución de iniciativas complejas.