Objetivos
El 2020 se inscribirá en la historia, sin duda, como el año en que la palabra Cambio salió de la oscuridad y nos vimos obligados a vivirla, sentirla, respirarla pese a que la sociedad se ha esmerado en ocultarla por siglos.
Desde la biología, cada 11 meses renovamos el 100% de nuestras células; el día y la noche, las estaciones, nuestro crecimiento, todo está en continua transformación y son ejemplos claros de que la estabilidad es sólo una ilusión.
Entonces, llegó el año pasado y la Pandemia nos lanzó a la cara una realidad que nos hemos esmerado en negar por años.
¿Cómo se adaptan las organizaciones, sus líderes y equipos a una realidad que muta a diario? Este programa responde a esa pregunta desde la Neurociencia.
Al finalizar, los participantes estarán en condiciones de:
- Comprender el mecanismo del cambio, desde la Neurociencia.
- Desarrollar estrategias individuales de flexibilidad y adaptación al cambio.
- Conocer los efectos de la resistencia al cambio en las organizaciones y en los equipos.
Contenidos
- Diagnóstico individual para medir la flexibilidad ante el cambio
- Primero, debemos entender que la constante es el Cambio
- ¿Cómo percibe nuestro cerebro el cambio?
- ¿Pueden cambiar las personas?
- Lo importante es hacer consciente la necesidad de cambiar
- Los niveles de conciencia han bajado de 20% a 5%
- Para cambiar debemos ganar o perder
- El factor EMOCIONES es vital
- Casos Positivos y No Tanto de Cambio Organizacional
- Rigidez versus Flexibilidad, pro y contras
- Estrategias para implementar el cambio en las organizaciones
- ¿Cómo lograr que los equipos se transformen?
- ¿Qué es el Pensamiento Lateral?
- ¿En qué se diferencia con el Pensamiento Racional?
- Técnica de los Seis Sombreros para Pensar
- Ejercicio de aplicación en equipos
Relator
Andrés Cantón
Consultor con 30 años de experiencia, Conferencista, Escritor, Divulgador Científico, Periodista, Coach, Master en PNL, Diplomado en Neuromarketing, Facilitador de la metodología LEGO Serious Play, Diplomado en Neurociencia del Cambio.
Más de 300 empresas entrenadas en PNL, Neuroventas, Equipos Colaborativos, Liderazgo Samurai, Presentaciones de Alto Impacto, entre otros. Por 11 años y hasta la fecha, Relator de ICARE. Ha trabajado como Consultor Asociado en PwC Chile, PwC Colombia, Deloitte, Fundación Chile, Ernst & Young University, entre otros.