Presentación

Durante mucho tiempo se pensó que existía un tipo de liderazgo que resultaría ser el más apropiado, pero gracias a los estudios de Hersey y Blanchard (1968) comenzó a incorporarse la idea que el liderazgo efectivo es un liderazgo situacional, propuesta que, sin lugar a dudas, no sólo está vigente sino que además se ha ido complementando con otras miradas modernas y actuales sobre este tema.

Así llegamos a tener la claridad de que liderar un equipo de trabajo significa estimular y velar porque se logre la misión que representa la razón de ser de su existencia, lo que significa – entre otros aspectos – generar climas laborales de entusiasmo en los que el bienestar de los colaboradores juegue un papel relevante, dado que impacta positiva y consistentemente en la motivación, satisfacción, confianza y compromiso de ellos.

 

OBJETIVOS

En este contexto, el presente Curso/Taller busca generar la permanente búsqueda de oportunidades de mejora de quienes tienen bajo su responsabilidad la coordinación de personas, esperando que al término de la actividad los participantes estén en condiciones de:

  • Ejercer un liderazgo amable y resonante, en el marco de un liderazgo situacional
  • Enfrentar con actitud positiva las responsabilidades propias de su rol frente a sus colaboradores
  • Reconocer las competencias, necesidades y motivaciones de sus colaboradores y actuar acorde a ellas, aumentando los niveles de logro y compromiso
  • Aplicar técnicas efectivas de comunicación y escucha
  • Coordinar acciones y entregar retroalimentación de manera oportuna y provechosa

 

CONTENIDO

Liderazgo

  • Características y prácticas del líder efectivo
  • Modelo SCORES: Acciones de los líderes efectivos

Actividad:

– Detección de oportunidades de Mejora

 

Liderazgo Situacional

  • El concepto integrador
  • Las habilidades del líder situacional
  • La importancia de tratar a las personas como son
  • Ajuste del estilo de liderazgo al nivel de desarrollo del colaborador/a
  • Nivel de desarrollo, tareas y metas

Actividades:

– Evaluación de estilos de liderazgo

– El nivel de madurez del colaborador/a

 

Liderazgo Situacional de Equipos

  • Etapas en el desarrollo de un equipo de trabajo
  • Diagnóstico de las necesidades del equipo
  • Estilo de liderazgo y etapa de desarrollo del equipo
  • La importancia del ajuste para el éxito del equipo

Actividades:

– Diagnóstico de la etapa de desarrollo del equipo

– Determinación de acciones catalizadoras

 

Comunicación, retroalimentación y motivación

  • Qué es en la práctica la Comunicación
  • Técnicas de Escucha y Empatía
  • Conversaciones para la acción
  • Cómo entregar feedback efectivo
  • Perfil motivacional y logro de resultados

Actividades:

– Dinámica de comunicación

– Diagnóstico motivaciones

Relatora

Nelly Sciaraffia

Nelly Sciaraffia

Psicóloga Organizacional de la Universidad de Chile, con formación y experiencia Clínica. Magister(c) Psicología Clínica Adultos en la U. de Chile, Coach Ejecutiva Certificada Pontificia Universidad Católica de Chile. Experta en Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal, Asesora de Empresas en el Diseño e Implementación de Programas de Capacitación. Trabajó en el Ministerio de Salud, en el Servicio Médico Legal y en el Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Universidad de Chile. Relatora de Icare en temas de su competencia y miembro de GHT.

Información

Fecha de Inicio

Jueves 29 de septiembre de 2022

Fecha de Término

Martes 11 de octubre de 2022

Realización

Martes y jueves de 9:00 a 11:00 horas

Duración

8 horas (4 sesiones de 2 horas c/u)

Valores

Socios ICARE $135.000
No Socios $182.000
(15% de descuento por 5 o más inscripciones)

Código Sence

12-38-0299-96 Técnicas de Liderazgo en el Trabajo

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

X

Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del curso para completar su inscripción:

Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación en administración y temas afines

Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.