Objetivos
Identificar y analizar los aspectos básicos sobre la gestión de proyectos en empresas o emprendimientos, aplicando herramientas para la planificación y control efectivo de objetivos, alcance, plazos y costos de un proyecto.
Metodología: Este programa teórico y práctico de formato online, con presentaciones en Power Point, comentarios de casos, experiencias reales y desarrollo de ejercicios. Todo lo anterior para que los participantes tengan un conocimiento básico sobre cómo gestionar proyectos.
CONTENIDO
Conceptos Generales de Gestión de Proyectos
• ¿Qué es un Proyecto?
• Ciclo de Vida de un Proyecto
• Beneficios de la Gestión de Proyectos
• Estructura de un Proyecto
Gestión de Proyectos
• Gestión de Prioridades, Tareas y Equipos
• Gestión Comercial
• Gestión Financiera
• Elementos Básicos para la Gestión de Proyectos
Herramientas para la Gestión de Proyectos
• Matriz de Pagos y Criterios de Incertidumbre
• Árboles de Decisiones
• Método del Camino Crítico
• Análisis de Sensibilidades
Relator
Sergio Paredes
Es Contador Auditor de la Universidad Andrés Bello, con grado académico de Magíster en Docencia, Diplomado en Dirección de Proyectos y Diplomado en Project Management, con vasta experiencia en áreas de Contraloría, Control de Gestión, Gestión de Proyectos y Finanzas.
Profesional especializado en materias de Planificación Estratégica, Contabilidad, NIIF, Control Interno, Finanzas Corporativas, Forecasting y Control de Proyectos, con diversas competencias para liderar cambios de alto impacto organizacional tales como: reestructuración de gerencias y jefaturas, creación de áreas de back office, implementación de sistemas de información y convergencia al IFRS.
Docente en universidades, fundaciones, empresas y organismos de capacitación, ejerciendo labores de pregrado y postgrado para el diseño instruccional, desarrollo de contenidos, relator de cursos y dictación de diplomados.