Objetivos
Este programa tiene como objetivo la analizar los procesos del proyecto, su evaluación y control de etapas identificando los factores claves en el proceso y la relación con todas las áreas involucradas.
El programa tendrá una metodología totalmente práctica ya que se entregará un caso previo al inicio del curso en el que los participantes irán presentando avances por sesión con retroalimentación del profesor y finalizando con una exposición final de acuerdo con los módulos de cada clase
Contenidos
Fundamentos de la Administración de Proyectos
Identificación de Proyectos claves en la Organización
Planeación de la administración de alcance
Planeación de la administración del programa del proyecto
Desarrollo del programa del proyecto.
Control y validación del alcance del proyecto
Control del programa del proyecto
Herramientas de Gestión
- Carta Gantt
- Ruta Crítica del Proyecto
- Pert Costo y Pert Tiempo
Entrega Primer Avance de Proyecto
Estimación de costos
Determinación de presupuestos
Control de costos
El contexto global de los riesgos en un proyecto
Identificación de riesgos
Determinación de Flujos
Determinación de tasas de descuento. Riesgo y Costo de Oportunidad del Proyecto
Calculo de rentabilidad del Proyecto
Entrega y presentación Proyecto Final
Relator
Carlos Fuentes
Ingeniero Comercial, MBA Universidad Adolfo Ibáñez, con estudios en London School of Ecomomics.Ex Gerente de Madeco S.A, Ex Gerente General de Alumco S.A. y Ex Director del Instituto Chileno Norteamericano. Actualmente se dedica a la Consultoría Estratégica Gerencial y Financiera y a la Docencia Y Formación de Ejecutivos como relator permanente en ICARE , Docente de Postgrado y MBA en Universidad de Talca, Universidad del Pacífico Lima Perú, Universidad del Desarrollo, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y Universidad de Chile entre otras instituciones.