Objetivos

Un estudio-encuesta de Bain Consulting, “Risk history survey 2017”, muestra como solo el 5% de las empresas que llevaron a cabo la transformación digital alegan haber estado a la altura o haber excedido las expectativas en la consecución de los objetivos de “performance” que se habían marcado antes de emprender la transformación.

Mientras que el 20% manifestó haber fracasado en la transformación digital habiendo conseguido menos del 50% de los objetivos marcados al inicio de la transformación, el otro 75% afirmó literalmente que “se conformó con la dilución de valor y un desempeño mediocre en los objetivos previamente establecidos sobre lo que debería de aportar al negocio hacer la transformación digital de la empresa”.

El desafío que se aborda en este curso, es aprender a llevar a cabo la transformación digital, realizando transformaciones en la cultura organizacional que generen el ambiente propicio para que los objetivos “digitales” no sean abortados en el camino. Para esto es fundamental aprender a posicionar y fortalecer estilos de liderazgo coherentes con el cambio cultural, identificando los principales comportamientos de transformación cultural, alineando a la organización y facilitando la instalación de nuevos procedimiento y nuevas prácticas de coordinación en un mundo de servicios emergentes a partir de la Revolución Digital.

Contenido

Cultura Organizacional (CO)
  • Componentes de la co
  • Factores de cambio adaptativo en la co
  • Instrumentos para medir cultura
  • Tipos de intervenciones en la co
Revolución Digital (RD)
  • Marco conceptual de la RD ¿De qué estamos hablando?
  • Evidencias de la 4º Revolución Industrial
  • Estrategias Digitales
  • Gestión del Talento en la RD
Transformación Cultural
  • Procesos de cambio en la CO
  • Tensión creativa de cambio
  • Poder e Influencia de los Valores en la Cultura
  • Liderazgo Adaptativo
Experiencias y Diseño Propio
  • Análisis del Contexto
  • Facilitadores y Barreras de Cambio
  • Actualización de la Estructura Organizacional
  • Análisis de Casos
METODOLOGIA

Para el desarrollo de los contenidos se presentan conceptos y distinciones de manera crítica, aplicando casos para facilitar el aprendizaje con adaptaciones a las situaciones reales de los participantes en el ámbito de los Cambios Culturales asociados de la Revolución Digital.  Además, se realizan actividades grupales en mesas de discusión y plenarios para co-diseñar propuestas de nuevas aplicaciones y generar compromisos de mejoras en el trabajo.

 

Relator

Andrés Alvarez

Andrés Alvarez

Es Ingeniero Comercial, licenciado en Economía, con 10 años de experiencia en Planificación y Control de Gestión. MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile, Magíster en Psicología de las Organizaciones, UAI, Coach Ontológico Profesional - The Newfield Network. Profesor de Clase Ejecutiva – PUC; en Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño. Consultor Asociado de Vertical S.A. y Socio de Valora Group.Es Consultor y Coach Organizacional con 3.000 hs. de experiencia, Desde el 2004 se dedica al Desarrollo Organizacional, al diseño e Implementación de Planes Estratégicos, a la construcción de Equipos para el Alto Desempeño Entre las empresas que ha atendido figuran Minera Escondida - BHP Billitón, Codelco, Multiexport Foods, CAP, TNT LIT, BBVA, Telefónica, ENEL, Banco Central, Min. Relaciones Exteriores, entre otros.

Información

Fecha de inicio

Jueves 21 de noviembre de 2019

Fecha de Término

Martes 26 de noviembre de 2019

Días

Martes y jueves

Horario

08:45 a 12:45 horas (café de bienvenida a las 08:30 horas)

Lugar

Sede de ICARE, Apoquindo 3650, Of. 001, Las Condes

Duración

8 horas (2 sesiones de 4 horas c/u)

Descuentos

15% de descuento por 3 o más inscripciones

Código SENCE

12-37-9875-02, Técnicas para manejo de la transformación digital en la empresa

Valores

Revise los valores del programa para Socios ICARE y el público en general.

Inscripción
Socios ICARE
General
Inscripción capacitación
$149.000
$298.000

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

X

Si su empresa necesita Orden de Compra para la facturación, por favor enviarla a la brevedad para completar su inscripción. Agradeceremos emitir Orden de Compra con los siguientes datos:
Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación

Es responsabilidad de la empresa u OTIC realizar trámite de inscripción Sence con la debida anticipación. Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.