Objetivos

La autoadministración, que está ligada al uso del tiempo, está vinculada con los hábitos individuales, pero se ve afectada por las formas de actuar de todos los integrantes de una Organización. Esto implica que el lograr la efectividad representa un desafío de doble entrada: por una parte, lograr la excelencia en la manera cómo se están estableciendo las coordinaciones entre las personas y mantener la costumbre de dar cumplimiento a los compromisos adquiridos en dichas coordinaciones y, por otro lado, que cada integrante del Equipo de Trabajo mantenga una actitud y una conducta orientada a aprovechar el tiempo del que disponen durante la jornada laboral para alcanzar los objetivos encomendados.

El presente programa busca fortalecer las competencias de autoadministración, permitiendo que los participantes:

  • Comprendan el significado e importancia de la Autoadministración para el logro de resultados.
  • Pongan en práctica un decálogo de acciones alineadas con la autoadministración.
  • Apliquen una metodología para Jerarquizar y establecer prioridades evaluando la importancia y la urgencia de las tareas y/o problemas diarios.
  • Realicen levantamiento periódico de los obstáculos que tienen para alcanzar la efectividad, analizando tanto los provenientes de su propia persona como los que son suscitados por los demás integrantes de la Organización, teniendo foco en los procesos.
  • Desarrollen planes de acción para eliminar o al menos reducir obstáculos en la gestión diaria.

Contenidos

El Tiempo y la Autoadministración
  • Introducción: La efectividad laboral
  • Administración del tiempo vs Autoadministración
  • Principios de autoadministración
Desperdiciadores de Tiempo
  • El flujo de trabajo y los procesos
  • Los Obstáculos

– Obstáculos internos y externos

– Obstáculos controlables e incontrolables

  • Alternativas de acción
  • Los Obstáculos Internos

– Actitudes, comportamientos y motivación

– Oportunidades de mejora

– Establecimiento de Prioridades

  • Orientación a los resultados
  • Determinación de objetivos y fijación de metas
  • Jerarquización:

– Urgencias versus importancia

– Matriz de Jerarquización

Relatora

Nelly Sciaraffia Merino

Nelly Sciaraffia Merino

Psicóloga Organizacional de la Universidad de Chile, con formación y experiencia Clínica. Magister(c) Psicología Clínica Adultos en la U. de Chile, Coach Ejecutiva Certificada Pontificia Universidad Católica de Chile. Experta en Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal, Asesora de Empresas en el Diseño e Implementación de Programas de Capacitación. Trabajó en el Ministerio de Salud, en el Servicio Médico Legal y en el Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Universidad de Chile. Relatora de Icare en temas de su competencia y miembro de GHT.

Información

Fecha de inicio

Miércoles 22 de julio de 2020

Fecha de término

Miércoles 29 de julio de 2020

Realización

Lunes y miércoles de 15:30 a 17:30 horas

Duración

6 horas (3 sesiones de 2 horas c/u)

Valores

Socios ICARE $90.000
No Socios $135.000

Descuentos

15% de descuento por 5 o más inscripciones

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

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Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del curso para completar su inscripción:

Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación en administración y temas afines

Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.