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Academia ICARELegislaciónPresencial

Inteligencia Artificial para áreas legales

Cómo liderar su gobernanza y aplicarla con criterio jurídico

Sobre el curso

La inteligencia artificial cambió el trabajo legal por dentro y por fuera: apoya la redacción, la revisión de contratos y el due diligence, y a la vez convirtió a la gerencia legal en el área que aprueba herramientas, negocia con proveedores y responde cuando algo falla. En 2026, tribunales chilenos ya sancionaron a abogados por presentar escritos con citas inexistentes generadas con IA. Este curso entrega criterios de decisión, no recetas de herramientas. En cuatro sesiones, los participantes arman su cartera de casos de uso, definen su protocolo de verificación, revisan qué exigir a un proveedor y diseñan la gobernanza de IA del área legal. Cada sesión cierra una pieza del entregable final: se sale con documentos, no con apuntes. Programa aplicado, en lenguaje de abogado, con foco en el marco regulatorio chileno vigente y en formación (Ley 21.719, proyecto de ley de IA, Reglamento europeo cuando llega por vía contractual). Se complementa con el programa ejecutivo «IA para líderes», dirigido a quienes aprueban la inversión y responden ante el directorio.

Acerca del curso

Objetivo general Que las gerencias legales y sus equipos usen inteligencia artificial en su trabajo de forma responsable y verificable, y asuman con criterio el liderazgo de la gobernanza y gestión de riesgos de IA en la organización. Objetivos específicos Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

Comprender cómo funciona técnicamente un sistema de IA generativa, para evaluar herramientas, conversar con TI y con proveedores, y anticipar sus fallas.
Identificar y priorizar los casos de uso de IA con mayor retorno para el área legal, y descartar aquellos donde el costo de verificación supera al beneficio.
Gestionar los riesgos profesionales del uso de IA: confidencialidad, secreto profesional, privacidad, exactitud y sesgos.
Evaluar proveedores y contratos de IA desde la perspectiva legal: propiedad intelectual, responsabilidad y condiciones de salida.
Diseñar la gobernanza de IA del área legal: inventario, clasificación por riesgo, comité y política de uso aceptable.
Traducir el marco regulatorio chileno y comparado, aún en formación, en decisiones internas concretas.

Sesiones en vivo con 40% de exposición y 60% de trabajo aplicado sobre casos y documentos de cada organización.

Casos y ejemplos del contexto chileno, incluidos los fallos de 2026.
Plantillas editables por sesión: matriz de priorización, protocolo de verificación, checklist de proveedores y estructura de política.
Espacio de consultas entre sesiones para resolver situaciones concretas.

El curso avanza sobre problemas reales de cada área: cada sesión cierra una pieza del entregable final.

Sesión 1 Cómo funciona la IA, cómo aprovecharla y para qué sirve en el trabajo jurídico

Fundamentos del modelo generativo en lenguaje de abogado: por qué predice texto, ventana de contexto y por qué puede inventar citas con aparente seguridad.
Vocabulario clave para dialogar con TI y proveedores: modelo/versión, RAG, agentes, APIs, despliegue local vs. nube.
Cómo formular un buen encargo: contexto, documentos propios, plantillas reutilizables e iteración.
Casos de uso legales (contratos, due diligence, resúmenes, cronologías, búsqueda interna, minutas, seguimiento regulatorio) + ejercicio en vivo de priorización.

Sesión 2 Riesgos del uso: confidencialidad, privacidad y responsabilidad profesional

Confidencialidad y privacidad: retención, uso para entrenamiento, terceros, datos personales, deber de reserva.
Responsabilidad profesional: fallos chilenos 2026 sobre citas inexistentes, buena fe procesal, deber de verificación.
Exactitud y sesgos: protocolo de verificación según tarea, fuente y nivel de riesgo.
Seguridad (inyección de instrucciones, exfiltración, agentes) + caso de fuga de información + aplicación práctica sobre casos priorizados.

Sesión 3 Contratar, adoptar y responder por la IA

Evaluación de proveedores: qué preguntar, exigir por escrito y qué evidencia pedir.
Cláusulas críticas: PI de entradas/salidas, uso para entrenamiento, transferencias, cambios de modelo, auditoría, responsabilidad, reversibilidad y salida + taller de revisión contractual.
Mapa regulatorio (regulación chilena en trámite, Reglamento IA UE, Ley 19.628 reformada por Ley 21.719).
Gobernanza para adopción responsable: inventario, clasificación por riesgo, trazabilidad, roles de Legal/TI/Seguridad + taller final de política de uso y checklist de proveedores.

Gerentes legales, fiscales y subgerentes de asuntos jurídicos, abogados internos, oficiales de cumplimiento y profesionales del área legal que usan IA en su trabajo y quieren liderar su gobernanza. Orientación mixta, ejecutiva y aplicada. Recomendado para inscribir equipos completos. No requiere conocimientos técnicos previos: la primera sesión construye desde cero el lenguaje necesario.

Entender qué hace por dentro la herramienta de IA que la empresa está comprando.

Salir con una cartera de casos de uso priorizados para el área.
Proteger la confidencialidad y el secreto profesional con un protocolo defendible ante un tribunal.
Reducir la exposición por responsabilidad profesional y propiedad intelectual.
Revisar un contrato de proveedor de IA y detectar las cláusulas que no se pueden aceptar.
Posicionar al área legal como quien lidera la gobernanza de IA de la organización.

Resultado esperado: cada participante termina con una cartera de casos de uso priorizada, un protocolo de verificación, un checklist de evaluación de proveedores y un borrador de política de uso de IA para el área legal, listos para implementar.