Globo terráqueo formado por piezas de rompecabezas

Academia ICARELegislaciónPresencialCurso realizado

Negociación colectiva: Estrategia y gestión del proceso

Claves estratégicas y operativas para gestionar negociaciones colectivas y anticipar escenarios laborales complejos

Sobre el curso

La negociación colectiva es uno de los procesos más sensibles de la gestión laboral. Su conducción exige comprender la normativa vigente, anticipar escenarios, gestionar riesgos y tomar decisiones estratégicas en cada etapa. Este curso entrega una mirada práctica del proceso de negociación colectiva reglada, desde la presentación del proyecto de contrato colectivo hasta el cierre de la negociación. Se revisan las etapas, plazos críticos, decisiones clave de la empresa y los distintos escenarios que pueden surgir. El programa incorpora criterios provenientes de la experiencia administrativa y judicial, y aborda aspectos como el rol de la Inspección del Trabajo, la gestión de la huelga, los servicios mínimos y la conducción de la mesa negociadora, entregando herramientas concretas para prevenir contingencias laborales.

Acerca del curso

Entregar a los participantes herramientas prácticas y criterios estratégicos para comprender, gestionar y conducir adecuadamente el proceso de negociación colectiva, identificando sus etapas, plazos críticos, decisiones relevantes y riesgos asociados. Objetivos específicos Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de: 1.Comprender el procedimiento de negociación colectiva reglada y su aplicación práctica en la empresa. 2.Identificar las etapas del proceso, sus plazos legales y los principales hitos decisionales. 3.Analizar los distintos escenarios que pueden presentarse durante la negociación, incluyendo mediaciones, huelga y cierre del proceso. 4.Reconocer errores frecuentes, riesgos y contingencias legales asociados al procedimiento. 5.Aplicar criterios estratégicos que fortalezcan la posición de la empresa durante la negociación colectiva.

El curso se desarrolla mediante una metodología expositiva–aplicada, orientada a comprender el funcionamiento real de la negociación colectiva, que combina:

Análisis práctico del procedimiento legal.
Revisión de situaciones y escenarios habituales en negociaciones colectivas.
Explicación de criterios estratégicos utilizados en la práctica laboral.

Espacios de discusión orientados a la toma de decisiones y prevención de contingencias.

MÓDULO 1 Tipos y ámbitos de la negociación colectiva

Negociación colectiva reglada y no reglada
Ámbito de aplicación y exclusiones de la negociación colectiva
Trabajadores excluidos de negociar colectivamente
Materias objeto de negociación colectiva

MÓDULO 2 Instrumentos colectivos

Tipos de instrumentos: contrato colectivo, convenio colectivo, fallo arbitral y acuerdo de grupo negociador
Contenido mínimo del instrumento colectivo
Duración y vigencia de los instrumentos colectivos
Efectos de la extinción del instrumento colectivo (ultraactividad)

MÓDULO 3 Procedimiento de negociación colectiva reglada

Derechos asociados al proceso de negociación colectiva
Fuero laboral
Derecho de información para el sindicato
Presentación del proyecto de contrato colectivo
Respuesta de la empresa al proyecto de contrato colectivo
Impugnaciones y reclamaciones ante la Inspección del Trabajo

MÓDULO 4 Desarrollo del proceso de negociación

Funcionamiento de la mesa de negociación
Piso de la negociación
Última oferta del empleador
Mediación voluntaria y mediación obligatoria

MÓDULO 5 Procedimiento y escenarios de huelga legal

Efectos de la huelga
Reintegro individual o descuelgue
Término de la huelga
Lock-out o cierre temporal de la empresa
Servicios mínimos y equipos de emergencia
Huelga y escenarios críticos

MÓDULO 6 Prácticas desleales en negociación colectiva

Tipos de prácticas desleales
Diferencias con prácticas antisindicales
Sanciones y responsabilidades legales

MÓDULO 7 Otros escenarios de negociación

Negociación colectiva con sindicatos interempresa
Requisitos y quórum sindical para negociar colectivamente

Ejecutivos, directivos y profesionales que participan en la gestión de relaciones laborales o en procesos de negociación colectiva dentro de sus organizaciones.

Comprender cómo se desarrolla en la práctica una negociación colectiva.
Contar con criterios claros para la toma de decisiones durante el proceso.
Reducir riesgos legales y contingencias laborales asociadas al procedimiento.
Anticipar escenarios de conflicto colectivo y comprender sus impactos operativos y estratégicos.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender el funcionamiento práctico del proceso de negociación colectiva reglada, anticipar escenarios críticos y adoptar decisiones informadas que contribuyan a una gestión laboral preventiva y alineada con la normativa vigente.

Relator

Magíster en Derecho del Trabajo. Cuenta con amplia experiencia en asesoría a empresas en materias de derecho individual y colectivo del trabajo, negociación colectiva, litigios laborales complejos y procesos de due diligence laboral.

Es profesor de postgrado de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes y director de empresas. Ha sido reconocido por Chambers & Partners, Legal500 y Best Lawyers como uno de los abogados líderes en derecho laboral en Chile.