De la intuición a la estrategia, la diferencia entre improvisar y trabajar con un buen plan estratégico

Del Excel al largo plazo: cómo construir un Plan Estratégico ganador.

De la Intuición a la Estrategia es un curso diseñado para quienes nunca han trabajado con un plan estratégico o sienten que planificar es sinónimo de improvisar. A través de una metodología práctica, aprenderás a pasar de una lógica basada en presupuestos anuales, Excel y decisiones de corto plazo, a una estrategia de largo plazo enfocada en el cliente, la innovación continua y la ventaja competitiva.

El curso te guiará paso a paso desde la intuición hasta una planificación estratégica alineada con la visión y ambición ganadora de tu empresa, y con capacidad real de ejecución. Aprenderás que una buena estrategia no es una lista de acciones, sino un conjunto de decisiones clave que determinan cómo competir y triunfar en tu industria. Aprenderás que el 70% de los buenos planes estratégicos fallan por una mala implementación estratégica, y como evitarlo.

Mediante el análisis de casos reales –tanto de éxito como de fracaso–, descubrirás qué significa realmente ganar en los negocios y qué aprendizajes se pueden aplicar en tu organización. Trabajaremos sobre cinco preguntas que toda empresa debe responder: 1) ¿Cuál debe ser nuestra aspiración ganadora?, 2) ¿Dónde debemos jugar?, 3) ¿Cómo debemos ganar?, 4) ¿Qué capacidades necesitaremos? y 5) ¿Qué sistemas de gestión requeriremos? Además, comprenderás la diferencia entre planificación e implementación estratégica, dos dimensiones que deben integrarse para lograr resultados.

Dirigido a gerentes, subgerentes y jefaturas de distintas áreas, este curso entrega un marco claro, motivador y adaptable para diseñar estrategias efectivas, alineadas con las dinámicas y desafíos del entorno empresarial actual.

Contenido

El Reto, desarrollar la Estrategia y hacerla funcionar

• Importancia, definición y falencias del proceso de Planificación Estratégica
• El punto de partida, “Aspiración Ganadora”
• El corazón del Plan Estratégico, el “Dónde Jugar” y “Cómo Jugar” para Ganar
• El dar vida a decisiones estratégicas, el rol de “Capacidades” que potenciar y “Sistemas” para formular y comunicar la Estrategia

La importancia de la “Implementación Estratégica”

• Importancia, definición, falencias y proceso de alineación entre los procesos de Estrategia – Operaciones y Gente

Metodología

Curso desarrollado a partir de uso de metodología del aprendizaje activo, ejercicios de aplicación y casos