Objetivos

Este seminario entregará conocimientos teóricos, estratégicos, conceptuales y prácticos sobre el control de gestión en una organización, así como también del proceso presupuestario, de base cero e histórico, que permita proyectar los resultados, también fortalecerá las competencias respecto al manejo adecuado de presupuestos y al control de gestión, con la finalidad de proyectar en forma eficiente los resultados esperados por la empresa.

Al término del curso los participantes serán capaces de identificar y utilizar técnicas y herramientas para manejar presupuestos y el control de gestión de la empresa.

Este seminario se desarrolla en forma teórico práctica con ejemplos y ejercicios de aplicación de tal forma que los asistentes puedan ir aplicando los temas tratados.

Este taller está dirigido Jefes de finanzas, presupuesto y contabilidad, analistas contables y financieros, asistentes contables y financieros y en general a todo profesional interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos.

 

CONTENIDO

Manejo de Presupuestos:
• Presupuestos y análisis de desviaciones
• Introducción al control de gestión
• Las variables económicas y estratégicas
• Presupuestos
• Análisis de desviaciones
• Análisis mediante ratios
• Ejercicios prácticos

Control de Gestión:
• Centros de responsabilidad
• Centros de costos operativos

Herramientas para control de Gestión y Presupuesto:
• Introducción al tablero de comando balance scorecard
• El proceso de definición estratégica
• La perspectiva financiera
• La perspectiva de cliente
• La perspectiva interna
• La perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Relator

Carlos Fuentes

Carlos Fuentes

Ingeniero Comercial, MBA Universidad Adolfo Ibáñez, con estudios en London School of Ecomomics.Ex Gerente de Madeco S.A, Ex Gerente General de Alumco S.A. y Ex Director del Instituto Chileno Norteamericano. Actualmente se dedica a la Consultoría Estratégica Gerencial y Financiera y a la Docencia Y Formación de Ejecutivos como relator permanente en ICARE , Docente de Postgrado y MBA en Universidad de Talca, Universidad del Pacífico Lima Perú, Universidad del Desarrollo, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y Universidad de Chile entre otras instituciones.

Información

Fecha de inicio

Martes 18 de octubre de 2022

Fecha de término

Jueves 27 de octubre de 2022

Realización

Martes y Jueves de 9:00 a 11:00 horas

Duración

8 horas (4 sesiones de 2 horas c/u)

Valores

Socios ICARE $135.000
No Socios $182.000

(15% de descuento por 5 o más inscripciones)

Código SENCE

12-38-0250-85 Técnicas de Control de Gestión y Manejo de Presupuesto

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

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Si su empresa utiliza ORDEN DE COMPRA para la facturación, agradeceremos emitirla según datos siguientes antes del inicio del curso para completar su inscripción:

Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación en administración y temas afines

Es responsabilidad de la empresa u OTIC realizar trámite de inscripción Sence con la debida anticipación. Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad; en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.