Objetivos
Dotar a los líderes de las herramientas, estrategias y habilidades necesarias para guiar y facilitar de manera efectiva la adopción de nuevas tecnologías por parte de sus equipos, promoviendo un ambiente de aprendizaje continuo, motivación y confianza en el uso de herramientas digitales para mejorar la eficiencia, la innovación y el logro de los objetivos organizacionales.
CONTENIDO
Tendencias Tecnológicas
- Conceptos básicos de las nuevas tecnologías relevantes para el entorno laboral, como IA, computación en la nube, análisis de datos.
- Importancia de la adopción tecnológica, los beneficios y oportunidades a nivel organizacional, como la mejora de la eficiencia, la innovación, la toma de decisiones informada.
Estrategias de Liderazgo
- Desarrollo de habilidades de liderazgo específicas para impulsar la adopción de tecnología, incluyendo la comunicación efectiva, la motivación del equipo, la creación de una cultura organizacional orientada a la tecnología.
- Gestión del Cambio, comprender los principios y cómo aplicarlos de manera efectiva para facilitar la transición hacia nuevas tecnologías, incluyendo la identificación y mitigación de resistencias al cambio.
Construir confianza desde la Empatía
- Empieza desde donde estás: aprovechar nuestra situación actual como punto de partida para cualquier transformación, enfatizando la importancia de no ignorar el estado actual, las lecciones aprendidas y los recursos disponibles.
- Fomentar relaciones sólidas mediante la creación de entornos confiables, donde se valoren y comprendan las inquietudes y necesidades de los demás, facilitando así una colaboración efectiva basada en la empatía y la comprensión mutua.
Minimizando la disrupción en el proceso
- Planificación y metodología para la adopción de tecnología.
- Establecimiento de métricas y KPIS para evaluar el éxito de la adopción tecnológica en el equipo y cómo realizar un seguimiento continuo para realizar ajustes y mejoras según sea necesario.
Liderar con el ejemplo
- Apoyo a los líderes en el desarrollo de habilidades digitales y de innovación propias para que puedan liderar con el ejemplo.
Relator
Francisca Ansaldi
es Ingeniero Civil Industrial y MSc en Management Economics & Industrial Engineering del Politécnico de Milán, Italia. Además, es Coach en Liderazgo y Cultura Organizacional por CBC Internacional. Cuenta con una amplia experiencia en Italia y Chile liderando equipos multidisciplinarios y multiculturales. Desarrolla metodologías específicas destinadas a facilitar y optimizar el trabajo en modalidad remota. Ha demostrado su capacidad para fomentar un entorno de trabajo estimulante, centrado en la mejora continua, el bienestar y el desarrollo profesional en grandes empresas y startups.