Objetivos

Entender cómo el estilo de liderazgo autoritario utilizado años atrás, ha ido virando hacia un nuevo estilo mucho más cercano y empático. Las empresas actualmente no buscan jefes desarrollando la clásica función de supervisor, hoy en día, se está demostrando cada vez más que las compañías logran un mayor resultado a largo plazo si cuentan con jefes con un estilo más cercano y participativo.

 

Identificar esas habilidades necesarias para este nuevo estilo de liderazgo exigido en las grandes empresas, es el objetivo de este programa. Hablaremos de temas conceptuales como la autoridad vs la delegación (¿hasta donde cada una de ellas?) o la gestión de las individualidades vs. la gestión colectiva, pero también sobre aspectos sobre los cuales debemos de desarrollar metodología.

 

La finalidad del seminario, es poderse llevar una serie de herramientas para poder adaptar nuestro estilo de liderazgo hacia ese perfil de ejecutivo que se está demandando en la actualidad por parte de las empresas.

 

Hablaremos sobre diferentes estilos de liderazgo, y habilidades como la comunicación efectiva, el feedback o la gestión del talento. Todo ello unido con el concepto de coaching y las técnicas más adecuadas para su ejercicio desde la posición del jefe hacia su equipo.

 

Metodología: Se alternarán conferencias, cuyo hilo conductor será realizado a través de la proyección de un powerpoint, con el análisis de situaciones reales mediante el método del caso. Asimismo, se utilizarán videos para incidir más aún en determinados aspectos del programa.

Contenidos

Nuevas Tendencias en el Liderazgo
  • Por qué ha evolucionado
  • Liderazgo y Diversidad Humana
  • Test de Herrmann
  • Nuevos aportes del Liderazgo moderno
  • Autoridad sí, pero hasta donde. Efectos
  • Paternalismo y consecuencias de su exceso
  • Concepto de Potestas
  • Concepto de Auctoritas
  • Estilos de Liderazgo y su desarrollo
  • Qué es el Lider-Coach
Liderazgo desarrollando el equipo
  • Líder Transaccional
  • Líder Transformador
  • Líder Trascendente
  • Motivando al Equipo. ¿Cómo se consigue?
  • Primeros pasos: Generación de Confianza
  • Evolución de un  Equipo de Alto Rendimiento
Herramientas y Habilidades
  • Escucha Activa
  • Feedback Efectivo
  • Gestión del Talento
  • Inteligencia Emocional
  • Comunicación Efectiva
  • Asertividad
  • Resilencia
  • Empatía
  • Autocontrol Emocional

Relator

Jon Segovia

Jon Segovia

Es Doctor en Ingeniería Industrial, área Administración de Empresas de la Universidad del País Vasco, MBA del IESE Universidad de Navarra, Master en Ingeniería Ambiental de la Universidad Complutense, Licenciado en Bioquímica de la Universidad del País Vasco. Profesionalmente se ha desempeñado en IDOM Ingeniería y Consultoría como Director de Proyectos, BUREAU VERITAS ESPAÑOL como Director Técnico de España, McDonald´s Europa como Gerente de Sistemas de Gestión del sur de Europa, APPPLUS como Gerente General. Actualmente es profesor del ESE Universidad de Los Andes en el área Dirección de Personas y Organización, Socio director de Solarpack Chile, Director de Agricovial, Chilenter y Emprebak Chile.

Información

Fecha de realización

Miércoles 29 de abril de 2020

Horario

08:45 a 17:45 horas (café de bienvenida 8:30 horas, incluye almuerzo)

Lugar

Sede de ICARE, Apoquindo 3650, Of. 001, Las Condes

Duración

8 horas

Descuentos

15% de descuento por 3 o más inscripciones

Código SENCE

12-37-9874-39, Técnicas para el fortalecimiento del liderazgo coach en la empresa

Información valores

Revise los valores del programa para Socios ICARE y el público en general.

Inscripción
Socios ICARE
General
Inscripción
$250.000
$500.000

Inscripción

Datos empresa

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Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

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Si su empresa necesita Orden de Compra para la facturación, por favor enviarla a la brevedad para completar su inscripción. Agradeceremos emitir Orden de Compra con los siguientes datos:
Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación

Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.