Objetivos
Un número no menor de organizaciones, públicas o privadas, utilizan los conceptos de diversidad e inclusión para describir situaciones o prácticas laborales internas que no necesariamente guardan relación con su verdadero alcance y etimología. La experiencia nos enseña, que éstos, suelen ser empleados en forma controversial o errónea por ejecutivos, líderes de opinión o personas que tienen la responsabilidad de orientar a trabajadores, generando en ellos confusión.
Al analizar publicaciones emitidas por medios de comunicación y/o actores sociales, encontramos ejemplos que avalan la situación descrita, afectando en forma negativa la comprensión e importancia de ambos conceptos. El objetivo de este taller consiste en difundir de manera didáctica los orígenes, impacto y auténtico valor de la Diversidad e Inclusión en las organizaciones, cuando son socializadas en forma correcta y son incorporadas su estrategia global de negocio dado su significativa contribución en el logro de objetivos, desafíos y la cultura deseada.
Específicamente los participantes podrán:
1. Conocer los resultados aportados por investigaciones internacionales que avalan la Diversidad e Inclusión como elemento central en la estrategia de negocio.
2. Identificar ventajas en salud organizacional y compromiso de trabajadores cuando perciben que sus organizaciones actúan cotidianamente en forma congruente con ambos conceptos.
3. Establecer los elementos claves a incluir en la formulación de políticas de recursos humanos para transformarse en un sistema diverso e inclusivo.
4. Implementar en su organización el modelo de gestión interna, que permitirá iniciar la creación de una cultura laboral inclusiva y diversidad.
5. Unificar criterios internos que permitirán demostrar la presencia de una cultura inclusiva.
METODOLOGÍA
Este taller se desarrollará en formato digital sincrónico y bajo una metodología práctica, potenciando la activa interacción y análisis de parte de los asistentes.
CONTENIDO
Diversidad e Inclusión
• Orígenes, historia y fundamentos
• Evolución e hitos relevantes
• Participación movimientos sociales: ¿Una conquista moderna?
• Visión cultural y rol en la sociedad
• Elementos equívocos en inclusión y diversidad
Contexto Local y Mundial
• Situación en Chile y nivel global
• Comprensión y formas de expresión
• Diversidad local: Legislación, impacto en organizaciones
• Países emblemáticos
• Organizaciones y acuerdos globales: Organización Cooperación y Desarrollo Económico, OCDE, Organización Internacional del Trabajo, OIT, Organización Naciones Unidas, ONU
Chile y el Nuevo Desafío
• Chile, ¿Somos un país diverso e inclusivo?
• Claves para alcanzar y/o mantener el desafío en nuestra sociedad
• Lenguaje inclusivo: ¿Lo adoptamos o rechazamos?
• Comportamiento social en actos de diversidad
• Análisis de casos
Diversidad y Estrategia Del Negocio
• Estudios de: Mackensey – Deloitte – Catalyst
• Impacto en resultados financieros
• Efectos en gestión de personas y retención del talento
• Efectos en ebitda, clientes y marca
• Análisis de casos
Transformación Organizacional
• Claves para modelar una organización diversa e inclusiva ¿es factible?
• Rol de directores, ejecutivos y supervisores
• Gestión grupos prioritarios internos
• Corresponsabilidad de género, un reto para el desempeño
Salud Orgnizacional
• Gatilladores para el bienestar organizacional
• Moral y fidelización de los trabajadores
• Orgullo y pertenencia
Relator
Carlos Pérez
Ejecutivo del área de recursos humanos y dirección general de empresas, sólida experiencia en la creación de Gerencias de Personas en compañías multinacionales y locales. Sicólogo Laboral con Post Título en Gestión Organizacional y Personas por la Universidad Adolfo Ibáñez, el año 2017 se formó en Estrategia y Negociación por la Universidad Harvard, y el 2022 obtuvo certificación cono Gestor en Inclusión Laboral.
Desde el año 2020 es socio fundador de Augura Advices SpA., consultora especializada en la creación e implementación de Estrategia para liderar personas. Con anterioridad, fue Gerente General en Grupo Incosec, Gerente Recursos Humanos para Chile, Perú y Ecuador en Prysmian, Gerente Personas en Edelpa SA., y Subgerente RH en Marinetti Packaging y Max Huber. Actualmente es Profesor Titular en Icare en los seminarios Diversidad e Inclusión, Compromiso del Personal y Clima y en el Diplomado Laboral Cide.