Objetivos

Los integrantes de un equipo de trabajo requieren de dirección y motivación para actuar de manera efectiva en el cumplimiento de los objetivos planificados.

El rol del líder no sólo consiste en la coordinación de acciones, sino también en proveer de la motivación y entusiasmo necesario para alcanzar los resultados esperados del equipo, analizando la importancia de las personas y el diseño de estrategias para alcanzar las metas.

Específicamente este seminario se propone:

  • Analizar las competencias de comunicación y relaciones necesarias para el desempeño efectivo del equipo
  • Ilustrar procedimientos destinados a optimizar el uso del tiempo para planificar, organizar sus actividades y las del equipo para obtener mejores resultados.
  • Proporcionar elementos objetivos para el manejo de «situaciones problema» y tomar decisiones
  • Aplicar técnicas de motivación e identificar su relación con el desempeño efectivo

Al término del seminario, los líderes habrán desarrollado habilidades de comunicación y motivación que favorezcan la integración para alcanzar los resultados esperados por medio de la dirección efectiva del equipo

Contenido

INTRODUCCION

Dinámicas de los equipos de trabajo

  • Identidad personal en el equipo
  • Relaciones entre los miembros del equipo
  • Etapas del desarrollo de un equipo
  • Características de los equipos exitosos
  • De los miembros del equipo y de los líderes
COMPETENCIAS DE COMUNICACION Y DE RELACION PARA LA COORDINACION EFECTIVA DEL EQUIPO

Comunicación para la acción

  • Afirmaciones
  • Declaraciones
  • Talleres de aplicación:

– Declaraciones personales del líder

– Misión y metas del equipo

– Declaraciones operativas del equipo

– Declaraciones constitutivas de futuro

– Declaraciones resolutivas

Relaciones interpersonales y posibilidades

  • Juicios y predisposición para la acción
  • Juicios, identidad personal y del equipo
  • Fundamento de los juicios
  • Talleres de aplicación: Mensajes yo, juicios asertivos fundamentados

El equipo como red de compromisos en la interacción

  • Compromisos y peticiones
  • Ofertas y promesas
  • Talleres de aplicación:

– Rediseño de compromisos

– Quiebre y peticiones

– Escucha y ofertas

– Promesas y acciones consecuentes

MOTIVANDO AL EQUIPO

Cultivo de estados de ánimo del equipo

  • Estados de ánimo y posibilidades de acción del equipo: El equipo resignado, el equipo resentido

Cómo cultivar estados de ánimo en un equipo

  • Equipos efectivos: confianza y resolución
  • Taller de aplicación
EL MANEJO DEL TIEMPO PARA CUMPLIR METAS

Fijación de metas y administración del tiempo

  • La presión del presente
  • Principios de la administración del tiempo
  • Aprendiendo a jerarquizar
  • Componentes de la fijación de metas

Obstáculos para el desempeño efectivo

  • Obstáculos internos y externos
  • Manejo de los obstáculos externos
  • Diseño de estrategias de mejoramiento de las condiciones ambientales para el trabajo en equipo

Relatora

Nelly Sciaraffia

Nelly Sciaraffia

Psicóloga Organizacional de la Universidad de Chile, con formación y experiencia Clínica. Magister(c) Psicología Clínica Adultos en la U. de Chile, Coach Ejecutiva Certificada Pontificia Universidad Católica de Chile. Experta en Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal, Asesora de Empresas en el Diseño e Implementación de Programas de Capacitación. Trabajó en el Ministerio de Salud, en el Servicio Médico Legal y en el Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Universidad de Chile. Relatora de ICARE en temas de su competencia y miembro de GHT.

Información

Fecha de inicio

Jueves 26 de julio de 2018

Fecha de Término

Jueves 9 de agosto de 2018

Días

Martes y jueves

Horario

09:00 a 13:00 horas (café de bienvenida a las 08:45 horas)

Lugar

Sede de ICARE, Apoquindo 3650, Of. 001, Las Condes

Duración

20 horas (5 sesiones de 4 horas c/u)

Descuentos

15% de descuento por 3 o más inscripciones

Código SENCE

12-37-9754-36, Técnicas para la dirección de equipos de trabajo

Valores

Revise los valores del programa para Socios ICARE y el público en general.

Inscripción
Socios ICARE
General
Inscripción capacitación
$286.000
$572.000

Inscripción

Datos empresa

Datos Facturación Electrónica

Datos de quien realiza la inscripción

Datos del(os) participante(s): (Máximo 10)

1.-

Si quiere inscribir más de 10 personas, puede hacerlo adjuntando un documento con sus datos: nombre completo, cargo, RUT y mail.

Adjuntar listado de inscritos

X

Si su empresa necesita Orden de Compra para la facturación, por favor enviarla a la brevedad para completar su inscripción. Agradeceremos emitir Orden de Compra con los siguientes datos:
Razón Social: Capacitación ICARE Ltda.
Rut: 76.619.580-6
Dirección: Apoquindo 3650, Of. 001 – Las Condes
Giro: Capacitación

Es responsabilidad de la empresa u OTIC realizar trámite de inscripción Sence con la debida anticipación. Toda anulación deberá realizarse con 48 horas de anticipación a la fecha de inicio de la actividad, en caso contrario se facturará el valor total del curso. Actividad de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.