Seminarios - GAME CHANGING INNOVATION: Prácticas para innovar y gestionar la innovacion
OBJETIVOS:
Un desafÃo permanente en las empresas es el innovar en nuevos productos y servicios, para alcanzar esta meta es necesario tener un conocimiento acabado de las formas en que se pueden realizar los cambios y cómo se debe gestionar las innovación para lograr los objetivos propuestos.
El desafÃo está en cómo pasar de la CREATIVIDAD a la INNOVACION, de la innovación a la ACCION y de la ACCION al CAMBIO EFECTIVO para construir una organización y cultura orientada a la innovación y centrada en el consumidor.
Al finalizar este seminario los participantes estarán en condiciones de:
El desafÃo está en cómo pasar de la CREATIVIDAD a la INNOVACION, de la innovación a la ACCION y de la ACCION al CAMBIO EFECTIVO para construir una organización y cultura orientada a la innovación y centrada en el consumidor.
Al finalizar este seminario los participantes estarán en condiciones de:
- Definir lo que debe ser innovación en sus empresas acorde a sus realidades y analizar lo qué es la innovación, que significa, los conceptos involucrados y cómo provocar el cambio para generar más y mejores innovaciones a través de todo su modelo de negocio
- Gestionar la innovación desde los objetivos y estrategia de la empresa para construir una cultura innovadora, estructura habilitadora y aplicando un modelo de gestión de la innovación
CONTENIDOS:
- EL camino a la innovación
¿Qué es innovación?
Innovación centrada en el Consumidor
De la innovación a la acción
Provocando el cambio
- Gestionando la innovación y sus herramientas
Compartiendo propósitos y valores motivantes
Definiendo objetivos y estrategias accionables
Potenciando fortalezas únicas
Desarrollando estructuras y sistemas habilitantes
Construyendo una cultura conectada
Inspirando con un liderazgo innovador
Gestionando el potencial innovador
Ejercicio: Midiendo nuestro potencial innovador
- Más y mejores Innovaciones
Las falencias del proceso
El modelo de ejecución
Detectando oportunidades de innovación
Diseñando soluciones potentes
Probando la innovación en el mercado
Blindando modelos de negocio
Ejercicio: Herramientas para innovar - MetodologÃa
Este curso se desarrolla a partir del uso de la metodologÃa del aprendizaje activo, ejercicios de aplicación y análisis de casos.
Relator: Willem F. Schol
Ingeniero comercial de la Universidad de Syracuse, N. York, con más de 30 años de experiencia en cargos Gerenciales y Vice Presidencias a nivel internacional en Pennzoil (Shell), Minute Maid (Coca Cola), Clorox y Procter & Gamble (P&G). Willem lideró la transición de Laboratorio Geka a P&G Chile detrás de una completa redefinición de su estrategia de negocios que incluyera la adquisición del negocio de pañales de CMPC y la implementación de un agresivo plan de introducción de nuevas lÃneas de productos. Se desempeña como Director de empresas en Chile y Perú. Es socio fundador y consultor de XPG asesorando a empresas en el potenciamiento de estrategias, planes de negocio, capacidad organizacional e innovación.
Relator: JoaquÃn A. López N.
Es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Concepción. Profesionalmente se ha desempeñado en IGT S.A. como Consultor diseñando y ejecutando proyectos innovadores para empresas del sector público y privado en Chile. Fundador de Newgroup, provee desarrollos tecnológicos que potencien negocios innovadores. Actualmente se desempeña en XPG como consultor para el diseño y ejecución de proyectos de consultorÃa en estrategias de crecimiento, diseño modelos de negocio e innovación.
Relator: Pablo Toledo A.
Es ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibañez, con más de 20 años de experiencia profesional. Pablo trae una importante experiencia desarrollando, reestructurando y potenciando las áreas Comerciales de empresas como P&G en Chile, Centro América y México y con PepsiCo en Chile, Argentina y Miami donde llego a ser Director de Ventas para Latinoamérica. Pablo también es director de empresas y socio fundador y consultor de XPG asesorando a empresas de diversas industrias en el potenciamiento de sus estrategias, planes de negocio, capacidad organizacional e innovación, además es profesor de la Universidad Adolfo Ibañez.
INFORMACIONES
| Fecha de inicio: Fecha de término: DÃas: Horario Lugar: Duración: Valor general: Valor socio de ICARE: Descuentos: Código SENCE: |
Jueves 19 de mayo de 2011 Jueves 19 de mayo del 2011 Jueves de 9.00 a 17.00 horas Sede de ICARE, Apoquindo 3650 Of. 001, Las Condes 7 horas $370.000 (Almuerzo incluido) $185.000 (Almuerzo incluido) 15% de descuento por 3 ó más inscripciones 12-37-8568-63, Innovación: Creando el futuro |