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Seminarios - Control de Gestión en IFRS

 

 

OBJETIVOS:

 

Este curso analiza integralmente el control de gestión como herramienta para optimizar la generación de valor y los resultados de la empresa. Su contenido permite comprender la naturaleza y alcances del control de gestión y desarrolla las habilidades necesarias para su implementación y aplicación práctica bajo las normas IFRS.  El aporte de metodologías para la evaluación costo/beneficio de las actividades y de sistemas informativos para la evaluación de la gestión, hacen de este seminario un medio para identificar las posibilidades de reducción de gastos y control de costos.
El curso contempla entre sus principales objetivos:
Analizar, diseñar y utilizar un sistema de Control de Gestión para incrementar la capacidad de dirección de la empresa y de sus principales ejecutivos.
Abordar el Control de Gestión – bajo indicadores financieros, de costos y presupuestos - desde un enfoque esencialmente práctico.
Está dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos de empresas e instituciones de distinto tipo y tamaño, cuyas decisiones y acciones son claves para la formulación e implementación de sistemas de control de gestión en su empresa.

 

 

 

CONTENIDOS:

 

  • Introducción
    Conceptos generales de control
    El control de gestión.
    Factores, principios y niveles clave del control
    Requisitos para un control eficaz
    Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

  • Aplicación de indicadores para el control financiero bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF/IFRS)
    Principales  normas relativas a la preparación de estados financieros bajo NIIF
    Modelo de estados financieros
    Aplicación de ratios en el análisis financiero
    Impactos que genera el análisis de estados financieros preparados bajo NIIF

  • Control y gestión de costos
    Análisis de costo, volumen y utilidad
    Sistemas de costeos
    Costeo basado en actividades (Costeo ABC)

    Análisis de costo, volumen y utilidad

    Sistemas de costeos

    Costeo basado en actividades (Costeo ABC)
  • Control de gestión presupuestario bajo Normas Internaciones de Información Financiera (IFRS/NIIF).
    El presupuesto como base de las decisiones empresariales
    Metodología presupuestaria.
    Presupuestos operativos
    Presupuestos financieros adaptados a las NIIF
    Desviaciones presupuestarias
    Balance general y estado de resultado proyectados bajo NIIF

    NOTA: En todos los puntos del contenido se realizarán ejercicios de aplicación de la materia

    NOTA: En todos los puntos del contenido se realizarán ejercicios de aplicación de la materia

 

 

 

 

Relator: Victor Löhr Tapia

Relator: Sergio Cardemil A.

 

Es Contador Auditor de la U. de Chile, Diplomado en Tributación de empresas de la U. A. Ibáñez, Post grado en Adm. de Empresas. Es profesor de Auditoría y contabilidad en la U. G. Mistral y ha desempeñado labores docentes en los mismos temas en la U. D. Portales, U. F. Sta. María y U. de Chile.  Profesionalmente se ha desempeñado en la Superintendencia de Valores y Seguros, American Express Bank, Chicago Continental Bank, VTR Larga Distancia ocupando cargos de responsabilidad gerencial.

 

 

 

INFORMACIONES



Fecha de inicio:
Fecha de término:
Días:
Horario:
Lugar:
Duración:
Valor general:
Valor socio de ICARE: 
Descuentos:
Código SENCE:
Martes 23 de agosto de 2011
Martes 6 de septiembre de 2011
Martes y Jueves
09:00 a 13:00 horas
Sede de ICARE, Apoquindo 3650 Of. 001, Las Condes
20 horas (5 sesiones de 4 horas c/u)
$420.000
$210.000
15% de descuento por 3 ó más inscripciones
12-37-8731-21, Control de Gestión en IFRS